新しい箱やパウチの価格を決めるのは簡単なように思えるが、工場に戻るまでその小さな費用を追いかけることになる。あるサプライヤーの見積書には板紙とインクが記載され、別のサプライヤーは金型を追加し、どういうわけかテープ、パレット、倉庫賃貸料が請求書に紛れ込んでいる。あるサプライヤーの見積書には板紙とインクが記載され、別のサプライヤーの見積書には工具が追加され、なぜか請求書にはテープ、パレット、倉庫賃借料が紛れ込んでいる。 梱包費 この詳細な内訳をご覧ください。完全な包装予算は8層構造になっている:
- 原材料
- デザイン&プロトタイピング
- 印刷と仕上げ
- 直接労働
- 機械のセットアップと切り替え
- 空荷のインバウンド貨物
- 倉庫管理・在庫運搬
- 間接間接費
だから、もしあなたが"梱包費はいくらですか?, 8つすべてを追跡し、サプライズが飛び込む 梱包費 が消える。
材料費-包装コストの最も大きな部分
原材料である段ボール、紙器、フレキシブルフィルム、ガラス、クロージャーは通常、最終製品の35~60 %を占める。 梱包費.価格は繊維市場や樹脂指数に連動して変動するため、契約をロックしたり、先物を購入することで変動を抑えることができる。
- ボードの重量とグレード。 44-ECTから32-ECTの波形に変更することで、グラム数を削減し、低さを実現した。 包装価格 ただし、製品の重量が5キロを超える場合は失敗する可能性がある。
- 特殊コーティング。 グリスプルーフやメタライズされたフィルム層は、規模が大きくなると、すぐに積み重なるセントを追加する。
- ボリュームブレイク 工場は$/Mシートまたはキロ単位で見積もる。最小値より25 %多く発注することで、材料費を3~5 %削減でき、ひいては全体的な経費を削減できる。 梱包費.
調達する際は、工場出荷時の数字だけでなく、陸揚げコストを比較すること。運賃や関税は、一夜にしてリーダーボードをひっくり返す可能性がある。
デザイン&プロトタイピング 長期的な貯蓄の種
ボードロールに比べればクリエイティブ料は小さく見えるが、優れたエンジニアリングは寿命を縮めることができる。 梱包費.ここでは3つのバケットを期待したい:
- 構造的な仕事。 CADダイライン、落下試験シミュレーション、サンプルカット。
- グラフィックデザイン。 ブランドガイドライン、色校正、プリプレスの調整。
- パイロットは走る。 充填ラインの適合性を確認するための短期生産ロット。
気の利いた設計者なら、プラスチックのインサートをなくし、材料とコストの両方を削減できるかもしれない。 荷造り費用 いつまでも。ここで費やした先行投資は、最初の生産四半期で回収できることが多い。
印刷と仕上げ
インク、プレート、メークレディの無駄、派手な処理は、あっという間に膨れ上がる。 梱包費.代表的なアドオン:
- スポットUV/ソフトタッチニス。 触覚的なポップさを加えるが、単価は1~3¢上昇する。
- コールドフォイルまたはホログラム。 棚のアピールを高め、しかもパスするたびにプレス時間が延びる。
- デジタルショートラン 500個ロットのテストに最適。 包装価格ただし、1枚あたりのインク単価は高い。
プレス・オペレーターは、色を切り替える際にも「洗い替え」を請求する。同じパレットでSKUをグループ化し、余分な時間を減らす。
ライン上の直接労働の手(とロボット
マシンテンダー、品質チェッカー、パックアウトスタッフは、平らなシートをすぐに使える束に変換する。賃金、給与税、福利厚生は、直接雇用の下で行われる。 荷造り費用 で、平均10~15 %である。 梱包費.
- マニュアルタッチ。 手作業でラベルを貼るたびに時間がかかるが、自動ラベラーは15万個で元が取れる。
- トレーニングと離職率 新入社員はゆっくり走り、ベテランクルーは目標を達成し続ける 梱包費 安定している。
- コボットとピックアンドプレースアーム。 設備投資は多いが、千人当たりの労働力は2年目に激減する。
生産性の低下を早期に発見するために、1日あたりではなく、1分あたりの労働時間をグラフ化する。
機械のセットアップと切り替え 隠された時計
オペレーターが金型を交換したり、カラーステーションを洗ったりしている間、ラインは止まる。稼動していない時間は、電力、家賃、スーパーバイザーの給料を静かに水増ししている。 梱包費.
- ツールの共有。 1台の裁断機で複数のSKUを設計することで、ダウンタイムを削減できる。
- カラー戦略。 ダークからライトにプリントすることで、ランニングの間の完全な洗浄を避けることができる。
- SMED (金型の1分間交換)。 段取り替えを30分から8分に短縮するリーン・プロジェクトは、月に数千ドルを節約できる。
短時間の走行では、セットアップが走行時間を凌駕することもある。ブレンド率を計算し、本当の メーラーボックス 台あたり。
インバウンド貨物 空パックをお客様の工場へ輸送
平らなカートンの積み重ねは羽のように軽く見えるが、かなりの立方フィートを占める。ディーゼル、レーンサーチャージ、燃料エスカレーターはすべて梱包コストに反映される。
- キューブの効率。 5枚パネルフォルダーは入れ子になるが、テレスコープ・メーラー・ボックスは入れ子にならない。積み重ねを改善することで、四半期にトラック1台分を削減できます。
- 地域コンバーター。 充填工場の近くで調達すれば、走行距離と二酸化炭素排出量を削減できる。
- バックホールディール 提携運送会社は空のトレーラーで配達から戻ってくることがあります。
輸送距離を縮めれば、排出量と梱包費の両方が減少する。
倉庫保管と在庫は航空コストを運ぶ
完成したカートンは、生産に必要な資本と床面積が確保されるのを待っている。一般的な月額料金には以下が含まれる:
- 保管料。 パレットの位置または平方フィートごとに支払われる。
- 手数料。 パレットが移動するたびにタッチする。
- 在庫の関心。 現金は成長プロジェクトの代わりにストックに蓄えられている。
ベンダーが管理する在庫やジャスト・イン・タイムの納品に切り替えることで、多くの場合、年間梱包コストを8~10TP3T削減することができる。また、収益性の高い完成品のためのラックも開放される。
間接的なオーバーヘッド-静かなしずく
工具の研磨、スクラップの運搬、ストレッチ・ラップ・ロール、バーコード・ステッカー、QA監査。
- 監査を行う。 四半期ごとの見直しは、パッケージング・コストを肥大化させる前に、緩やかな漏れを明らかにする。
- 廃棄物の削減。 すべてのミスプリントは、材料費と廃棄費の二重支払いとなる。
- シェアードサービス。 デザインソフトウェアのライセンスを各チームに分散させることで、パッケージング価格と使用量を一致させることができます。
諸経費を光熱費と同じように扱い、監視し、管理する。
結論
では、パッケージングは変動費なのだろうか?真のパッケージング・コストとは、1つの端正な金額ではなく、材料、頭脳、プレス時間、筋肉、機械のダウンタイム、トラックの走行距離、倉庫の賃貸料、諸経費の垂れ流しなどを重ねたものである。クラフトロールからフォークリフトに至るまで、それぞれのスライスをマッピングすれば、棚に並べずに済む節約を発見できるだろう。材料の階層を交渉し、印刷色をグループ化し、段取り替えを無駄なく行い、すべてのパレットのフロアタイムを確認する。そうすれば 包装価格 無駄を省き、経費を予測可能な項目に縮小する。
よくある質問
小口注文で単価が跳ね上がるのはなぜですか?
セットアップと切り替えにかかる時間が少ないため、各ボックスが吸収する割合が大きくなる。
小ロットの場合、デジタル印刷機はオフセットより安いのですか?
多くの場合、そうだ。プレート代がかからないので、数百個しか必要ない場合に最適だ。
在庫切れを起こさずに倉庫コストを削減するには?
ベンダーが管理する在庫を採用するか、出荷を分割する。